vesti

Intervju sa Petrom Čekerevcem, izvršnim menadžerom Libeka- stipendistom Atlas Network programa

Atlas Network Leadership Akademija u okviru jednog od nekolicine svojih programa stipendiranja, okuplja vodeće lidere iz celog sveta u Vašin...
IZDVAJAMO

Panel "Sadašnjost i budućnost PIO fonda u Srbiji"

U sredu 29. avgusta od 18h u Hotelu Envoy (Čika Ljubina 13.) biće održan panel "Sadašnjost i budućnost PIO fonda u Srbiji“.

Atlas Network Leadership Akademija u okviru jednog od nekolicine svojih programa stipendiranja, okuplja vodeće lidere iz celog sveta u Vašington D.C., gde pohađaju raznovrsne treninge iz oblasti marketinga, prikupljanja sredstava, menadžmenta i drugih relevantnih veština.

Jedan od skorašnjih alumnista Atlas Network Leadership Akademije je i Petar Čekerevac, izvršni menadžer Libertarijanskog kluba Libek, sa sedišem u Beogradu. Petar je 2017. godine bio pobednik na Evropskom tink tenk takmičenju Shark Tank, a Smith Fellowship Atlas Network Akademiju završio je u maju 2018.

Atlas Network je obavio intervju sa Petrom tokom Europe Liberty Forum-a 2018 u Kopenhagenu, o njegovim najvažnijim momentima tokom Akademije i o tome kako mu je ova stipendija pomogla u radu. Petar je takođe govorio i na Democracy that Delivers podcast, koji postoji u okviru Centra za međunarodno privatno preduzetništvo (Center for International Private Enterprise-CIPE).

Atlas Network: Koji su najveći izazovi sa kojima se suočava Srbija?

Petar Čekerevac: Na površini, najveće pretnje su rastući trend medijske kontrole, zarobljavanje države i korupcija među političkom elitom. U zemlji takođe nedostaje koherentan opozicioni pokret koji bi balansirao moć vlade.

Međutim, na dubljem nivou, Srbija se suočava sa nedostatkom liderstva i alternativa. Političke elite nemaju nijansirano razumevanje reformi, neophodnih da bi ova zemlja postala prosperitetnija. Izgleda da politički lideri ponavljaju iste stvari, politički planovi i programi više izgledaju kao liste želja, a najviše se drže prilično oskrnavljenog, levičarskog pogleda na privredu. Ljudi su apatični, razočarani i umorni od svega ovog navedenog.

Još jedna važna stvar je to što, kako je pokazalo naše istraživanje javnog mnjenja, mladi su skloni da veruju ekonomskim zabludama koje promovišu populisti. Potreban je obiman obrazovni napor kako bi se uklonile ove pogrešne predstave. To je nešto čime se Libek bavio kroz svoj video produkcijski program.

Šta je Libekova Akademija javne politike i kako ona pomaže u prevazilaženju ovih izazova?

Akademija je vodeći edukativni program Libeka i smatra se jednim od vodećih programa političkog obrazovanja u zemlji koji postoji izvan Univerziteta.

Ideja programa je da Srbiji treba novo rukovodstvo i novi pristup politici, poslovanju i civilnom društvu. Da bi se u budućem periodu osigurala stabilnost, ekonomski prosperitet i i razvoj pojedinca, neophodno je da budući lideri imaju dublje razumevanje ideja o slobodi i steknu veštine koje su neophodne kako bi ove vrednosti promovisali i primenili u svom radu.

Akademiju liberalne politike pokrenuli smo kako bismo nadoknadili nedostatak ovih ideja i treninga u sistemu formalnog obrazovanja i stvarali zajednicu mladih lidera koji će moći da promene svoje društvo tako što će preuzeti vodeće uloge u politici, poslu i civilnom društvu. Akademija je dvosemestralni program koji svake godine pohađa oko 25 učesnika. U toku jedne godine ima ukupno oko 100 seminara. Diplomci Akademije nakon završetka, poseduju dublje razumevanje političkih procesa, sposobni su da analiziraju i razumeju politiku i društvo iz libertarijanske perspektive a veze i poznanstva koja su stekli tokom pohađanja Akademije, omogućavaju im da unaprede svoje karijere. Naša Akademija uskoro će imati više od 150 članova i oni su vodeći lideri svoje generacije.

Pored naše alumni baze, zajednica Akademije okuplja oko 50 predavača, koji su stručnjaci za politiku, upravu, marketing, tehnologiju, psihologiju, pravo, filozofiju, biznis i aktivizam, kao i preko 30 mentora koji pomažu učesnicima da ostvare svoje ciljeve kroz mentorski program.

Alumnisti Akademije imaju značajan uticaj na ishode politike, javnu raspravu i njihove vršnjake, što je dokumentovano i zabeleženo kroz glavne medije u zemlji.

Šta Libek radi kako bi promovisao slobodniju Srbiju?

Na temeljnom nivou, naši obrazovni programi obučavaju nove lidere i upoznaju ih sa idejama o slobodi i vrednostima slobode, odgovornosti i optimizma. Ovo omogućava našim alumnistima da promene političku debatu, delujući kao lideri misli, aktivisti i ljudi od uticaja. Neki od njih već su završili fakultete i ove ideje sprovode u praksu, radeći u državnoj upravii, biznisu, organizacijama civilnog društva i drugim oblastima. Oni takođe organizuju događaje, pišu članke, snimaju video zapise i učestvuju u političkim kampanjama.

Što se tiče politike, mi istražujemo i stvaramo predloge politike u oblastima koji su ključni za privredni napredak Srbije. Ovo obuhvata troškove vlade, oporezivanje, privatizaciju (Vlada Srbije upravlja sa oko 50 procenata BDP-a Srbije), izbor škole, razvoj posebnih ekonomskih zona, poslovnu regulativu i poboljšanje nivoa ekonomske slobode, što je mereno od strane Fraser Instituta , Heritage Fondacije i sličnih indeksa. Već smo ostvarili određeni uticaj na ove politiku i očekujemo više u budućnosti, ali je od ključnog značaja da rešenja budu spremna za implementaciju kada dođe do reformi, a novi, hrabri lideri odluče da žele nešto učiniti u vezi sa ekonomijom zemlje.

U većoj meri objavljujemo i sadržaj koji razotkriva najčešće ekonomske zablude koje koriste populisti i nudimo različita rešenja koja potiču iz perspektive slobodnog tržišta. Ove godine naši video snimci su do sada imalii oko 150.000 pregleda, a cilj nam je da dosegnemo pola miliona u 2018. godini.

Možete li nam reći nešto više o vašoj novoj online platformi, "Talas"?

Talas ("The Wave") je naš novi projekat koji doprinosi libertarijanskoj perspektivi javne debate u Srbiji. Mediji u Srbiji se sve više kontrolišu i svedeni su na tabloide koji su pod kontrolom vlasti, samocenzurisane medije i nekoliko istraživačkih novinarskih izdanja. Većina nezavisnih nalaza dolazi od centra-leve, krajnje leve i krajnje desničarske političke perspektive. Zbog ovih razloga, odlučili smo da izgradimo medijski izlaz preko kojeg ćemo predstaviti naše stavove i ideje širokom broju ljudi i popuniti prazninu kvalitetnim političkim sadržajem.

U prvih nekoliko meseci od lansiranja Talas-a, primetilii smo stalan rast broja pregleda naših priloga. Pored toga, nekoliko većih izdanja, uključujući i profesionalne medije, citirali su ili linkovali naš sadržaj. Takođe, libertarijanska grupa iz druge zemlje objavila je naš sadržaj. Još uvek smo u ranim fazama ovog procesa, ali projekat dobija na ekstenziji. U narednim godinama ideja je da se izgradi fabrika medija i fabrika sadržaja koja se može nadmetati sa vodećim medijskim kućama.

Na kojim drugim projektima radite?

U oblasti javne politike trenutno se zalažemo za ustavne promene koje se odnose na uvođenje pravila o javnom dugu i deficitu u srpski Ustav i koje bi zahtevale referendum da bi porezi mogli da se povećaju. Očekujemo podršku nekoliko istaknutih poslanika i punu medijsku pokrivenost.

Pored našeg rada u politici, razvijamo nove obrazovne projekte i stalno poboljšavamo postojeće.

Takođe ćemo uskoro objaviti novu studiju, koja istražuje mogućnost uspostavljanja posebnih ekonomskih zona u Srbiji koje bi mogle povećati ekonomski rast zemlje.

Kako je Smith stipendija doprinela vašem radu?

Iskustvo Smith Fellowship je veoma važno za naše planove. Moja tri glavna cilja bila su proširenje naše donatorske mreže i prikupljanje sredstava za naš novi medij, spoznavanje najboljih praksi u medijskoj produkciji od organizacija u SAD-u i proširenje naše mreže kontakata vezanih za naše istraživanje o posebnim ekonomskim zonama. Srećan sam što mogu reći da sam nakon jednog meseca u Vašingtonu imao uspeha u sva tri područja, ali ovo je samo početak.

Naš šestočlani tim je relativno mali i zbog širokog obima posla mora često da se detaljno bavi izazovima svakog zaposlenog. Tokom stipendiranja sa osobljem Atlas Mreže sam radio na reviziji naše organizacione strukture ikako bih uvideo koja područja mogu biti poboljšana kako bi naš tim postao efikasniji i rasprostranjeniji. Napravili smo novu organizacionu strukturu o kojoj ću razgovarati sa timom i nekoliko ideja o novim procesima i podeli rada.

Pored stabilne organizacione strukture, naš cilj je uvek širiti našu bazu donatora i osigurati održivo finansiranje koje podstiče dalji rast. Tokom ovog Smith programa stipendiranja susreo sam se sa mnogim potencijalnim partnerima i čak sam uspeo obezbediti sredstva od novog donatora.

Koji su vaši najbolji trenuci u Sjedinjenim Američkim Državama tokom trajanja programa stipendiranja?

Imao sam ambiciozne ciljeve i velika očekivanja kada sam stigao u Vašington, a moje iskustvo sa ovom stipendijom ih je prevazišlo. Bilo bi teško nazvati jednu stvar kao vrhunac; Bilo je toliko zanimljivih stvari. Od planiranja organizacionog razvoja sa Atlas Network-om, do sastanaka sa potencijalnim donatorima i partnerima na događaju Atlas Network Global Perspectives u New Yorku, uživao sam u ovom iskustvu tokom čitavog programa.

Stvarno sam uzbuđen zbog izgradnje i izvršenja plana prikupljanja sredstava koji sam razvio ovde sa osobljem Atlas mreže i En Ficdžerald. Takođe, mislim da ima mnogo lekcija koje možemo primeniti na našu medijsku produkciju. Takođe sam veoma uzbuđen što sam radio na kvalitetnijoj organizacionoj strukturi i istraživanju ideje stvaranja savetodavnog veća u okviru Libeka.

Uveren sam da ćemo uz malo dodatnog napora imati još efikasniju organizaciju i veći uticaj na obrazovanje i javnu politiku.